Já abordamos algumas vezes no nosso blog sobre a necessidade de priorizar a criação de uma cultura de segurança nas empresas para a prevenção da segurança e mitigação de riscos.
A cultura de segurança é o elemento mais importante na estratégia de segurança de uma organização. Ela influencia diretamente no comportamento seguro e preventivo dos funcionários, contribui decisivamente para que eles se engajem na missão da segurança e passem a agir como contribuintes ativos do sistema de segurança da organização.
Uma cultura de segurança forte deve ser desenvolvida a partir da alta administração e chegar a todos os colaboradores. A segurança precisa ser incorporada em processos de baixo para cima e não é mais pensada no fim do processo.
O que é uma cultura organizacional de segurança?
É um conjunto de políticas, normas, valores, atitudes e pressupostos relacionados à segurança que são inerentes à operação diária de uma organização, e são refletidos pelas ações e comportamentos de todas as pessoas dentro da organização. Ela refere-se ao conjunto de valores compartilhados por todos, que determinam como as pessoas devem pensar, abordar e comportar-se no tocante à segurança na organização.
Podemos definir a Cultura de Segurança como o conjunto de ideias, costumes e comportamentos sociais de um determinado povo ou grupo que os ajudam a se livrar de ameaças e perigos, a evitar e tratar riscos.
Uma Cultura Organizacional de Segurança envolve ações proativas e o compromisso com esse conjunto de normas, valores, atitudes e pressupostos relacionados à segurança. É o elemento mais importante na estratégia de segurança de uma organização.
Os benefícios de uma cultura de segurança eficaz:
- Funcionários mais envolvidos com as questões e políticas de segurança e maior probabilidade de assumirem responsabilidade relativas à prevenção de riscos;
- Os níveis de cumprimento dos controles de segurança aumentam;
- Maior conformidade com as medidas de segurança;
- Risco de incidentes e violações de segurança reduzido, uma vez que os funcionários estão pensando e agindo de maneira mais consciente e comprometidos com a segurança;
- Os funcionários são mais propensos a identificar e relatar comportamentos/atividades/situações de riscos à segurança;
O que precisa ser feito para manter uma cultura de segurança positiva e eficiente:
Planejar (estudos e análises, equipamentos, estrutura, equipes, custos)
Organizar (políticas, procedimentos de segurança, da gestão, da supervisão técnica)
Inspecionar/investigar (equipamentos e procedimentos)
Corrigir (corrigir o que está errado)
Treinar (equipes e oferecer reciclagem)
Avaliar (analisar o programa, desenvolver soluções e continuar melhorando)
Monitorar (depois de implementada, fazer periodicamente simulações e auditorias)
Uma cultura de segurança precisa viver dentro de uma organização. A questão é o quão forte, intencional e sustentável é sua cultura de segurança. Ela pode ser uma cultura positiva, onde a segurança é vista como algo importante e valioso, ou negativa, onde a segurança é desvalorizada e negligenciada.
Como está a cultura de segurança da sua empresa? Os consultores da Squadra podem auxiliar na implementação de uma cultura de segurança eficaz! Desenvolvemos todas as ferramentas citadas acima, desde o planejamento, a criação de políticas, diretrizes e normativas da implantação do processo de cultura de segurança, até o treinamento de equipes e o monitoramento de como está a cultura de segurança da sua empresa. Entre em contato conosco.